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教你不用外语怎样走遍世界,万国交流T恤……

教你不用外语怎样走遍世界,万国交流T恤……

教你不用外语怎样走遍世界,万国交流T恤……7 p$ a- r* p" ~$ @* B2 P$ ~; }
生活富裕了,不论是出差还是旅游,很多人都有出国的机会。现在消费水平越来越高,出国旅游成了很多人的大爱。但不是每个出得起国的人有讲得好英语,这是很多人出国的最大障碍,跟团出国都会玩得有压力,更别提什么自由行了。( }% J: b2 Q0 z4 `# O% h8 g
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5月17日晚10点08分,《创意时代》参赛达人丁楠就将带着他发明的这款万国交流T恤向各位展示,欢迎捧场。介个丁楠不用说是谁,你也知道是谁了噻!你懂的……有了它,就能够,让你行遍天下无敌手,沟通交流不用愁!
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常跟了老爸出国转悠,图中会遇到这样那样的很多问题,语言不通,想找个厕所都很困难。有了万国交流T恤,如果再到国外开阔眼界,就不用再面临语言障碍这个严重的问题。不用能说一口流利的外语,不需要很长时间的学习和实践,就可以放心大胆的出国游玩咯……
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% ]! I; w( |9 q1 `经过现场试验,这款T恤还这是管用。同一个短句,司马南大师在台上又蹦又跳的表演半天都没人明白,还引起了一系列歧义,现场闹了不少笑话。创意的万国交流T恤上一比划,现场观众立马就都明白了喜欢的朋友请支持!!!!!!!!!!!5月17日晚上10点08分,河南卫视《创意时代》,万国交流T恤亲情上演……

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广州碧桂园营销学院院长朱晓波说:“从产品到顾客,再到人文精神,营销革命3.0的时代,我们可大有作为。” 营销3.0时代:以价值为导向。营销3.0时代要求我们的营销手段从“功能性—感官性—精神性”的过渡。
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0 X5 @4 S9 B3 `& s在楼市不景气的情况下,2013年8月18日,碧桂园十里金滩盛世开盘,当日加推数次,去化房源4800套,平均15秒售出一套房,刷新中国地产单日销售新纪录。碧桂园10年,攻城掠地无数,到底它为何能够在竞争激烈的广州房地产市场声名鹊起,在“众目睽睽”之下脱颖而出呢?
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3 E7 j% x# M: M4 v6 I) e3 f  1、全民营销
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从曾令人瞠目的“小0”房概念,到“娱乐营销”“体育营销”“全民营销”……房地产或许天生就是个盛产营销手段的地方。碧桂园去年3月份开始,陆续在各地开展“全民营销”活动,除了8000名碧桂园员工的内部宣传攻势外,还发动社会和业主网络等各种途径带动项目销售。碧桂园的全民营销体系,形成强大的圈层效应。这一招无疑火了!这与我们目前口口声声所说的互联网思维如出一辙,即:人人发起、人人参与。而强劲的营销团队确保了销售业绩的成倍翻番。! @0 ^% h4 _& h) u
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  2、自媒体营销- \8 U' ^7 ]% J/ O

$ t; c8 K; A% a* ^7 Y自媒体营销,主要是指属性归于自己的官方网站、企业微博、微信公众号等一系列相关的媒介营销,在自己掌握的“账号”渠道上传播自己的信息,从而获得外界对自己的一个关注及认可的行为。今年5月份碧桂园推出的微电影《对手情人》:以职场故事为题材,以2013年青岛东碧桂园十里金滩营销大会战为背景,全程解密碧桂园销售奇迹的杰作。在短短30分钟的影片内,《对手情人》全程话题不断,堪称地产界的“营销圣经”,影片真实还原了地产营销的方方面面,全民营销、跨区域客户召集、“竞拍”拓客区域、街头派“情书”等情节,都是碧桂园营销的真实打法。
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7 x/ I6 |/ U# a& }- D" I一方面,这部纪实微电影展现了碧桂园营销团队的风采,增加消费者对企业的认同感;另一方面,作为一种自媒体营销手段,为碧桂园作了一次很好的营销推广。“ 《对手情人》在门户视频网站上面的点击量达到900多万人次,宣传效果不言而喻。”
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4 s9 ~# @& z* T1 }3 ^; y  3、郑州全球本土化营销
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' i6 p) n) B$ m. e$ K众所周知,碧桂园的业务范围不仅仅在国内,还拓展到海外。碧桂园真正实现全球营销,靠的就是—“全球化思考,本土化行动”。即企业在设计公司使命,制定营销战略时,正视全球经济一体化的现实以及标准化营销的作用,以全球范围作为公司战略决策的出发点。但在各个市场进行具体的营销活动时,要充分考虑当地市场的各种差异性,并据此制定出差异化的营销方案和策略,综合运营全球标准化与本土差异化营销手段,并根据当地市场的实际情况决定差异化营销与标准化营销的比重。. {! K3 ]3 |* `6 i. c
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百色全体系营销标准化. x4 l/ ]: R/ d# \; }5 o2 t6 V

* d8 B1 b5 I5 h( Q  ?; y在营销要求越来越精细化的今天,碧桂园营销团队对项目的服务是从买地就开始全面参与,对项目的服务几乎贯穿项目整个生命周期。营销团队不仅可以做到细致的前期市场调研,提交详细的调研报告以及货量、产品配比建议,也会根据市场的反馈,在货量规划、个性化改造、环境体验等方面提出专业建议。在碧桂园营销的“战阵”中永远不缺乏令人眼花缭乱的“奇谋良策”:改“终端”为“前段”,变坐销为行销,化“零散”为“圈层”,全民营销,跨区域客户召集,夜间营销,自媒体营销,“海外投资考察团”……; L0 v  s8 v4 D2 W' m5 m

/ V( z# ^5 Z% i. C2 b1 z8 e" G/ b在现场,朱晓波展示了碧桂园的全营销体系标准化时间轴与节点:1、摘牌准备期;2、品牌导入期(摘牌后15日左右);3前期渠道期(摘牌后30日左右);4、广泛拓客期(开盘前一个月);5、硬广强拓期(开盘前15天左右);6、开盘期;7、常销期。营销总部利用电子系统对项目运营实施监控,所有项目的进度及工作事项完成情况一目了然,既可以让营销人员“即点即用”,也便于各级管理人员及时采取措施,发出精准的指令。这就是碧桂园所谓的“全体系营销标准化”。大展鸿图招聘网选摘供营销人学习,更多资料请搜大展鸿图招聘网

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